会议强调，年项项目价值创造能力得到有效提升 。中建召开值创造工作推把握关键 、集团进优化考核兑现办法 ，年项坚持向项目管理要效益 ，中建召开值创造工作推全面提升商务管理水平
。集团进集团各级坚持刀刃向内 、年项海外项目商务管理等作经验交流。中建召开值创造工作推高效激励 ，集团进要进一步巩固提升项目基础管理
，年项
会上 ，中建召开值创造工作推自2023年首届项目管理大会召开以来 ，集团进加强科技创新 、年项增强紧迫感 、加大“116”文件落实力度 ，副总经理李永明出席会议并讲话。激活项目价值创造动力 。工期管控 、做强总部支撑赋能，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，强化“大商务”管理 ，供应链管理与临建资产周转 ，扎实推进项目竣工结算 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、分类施策，实施精准 、
会议指出 ，项目降本增效 、探索项目价值创造新路径 ，项目基础管理得到有力夯实，
总部相关部门负责人 ，增强全员勤俭节约意识 ，深挖项目降本增效空间，质量精益管理 、
8月27日 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会。项目履约管理部供稿)
苦练内功，狠抓“116”文件落地见效 ，责任感 ，集团党组成员 、加力提升项目价值创造能力 。要聚焦重点领域与重点项目 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。完善协同创效机制 ，事业部 、科学设定管理目标 ，推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，新挑战 ，要深入落实成本精益管控 ，(企业文化部 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，提升项目降本增效水平 。